编辑推荐:价格战打响，台面上一时热闹。向背后看去，新老电商倒闭裁员、亏损着烧钱、资本撤退，一番萧条景象。即使是国内电商行业成功登陆资本市场的几大“幸运儿”，他们的共同关键词也是“亏损”。
在寒冬中倒闭和裁员
2012年元旦假期结束，盛大旗下品聚网宣布“公司进行清算，暂停相关业务”，由此开启了2012年的电商倒闭潮。
实际上，品聚网上线不足3个月。
按照品聚网的说法，关闭原因为“投资方承诺的投资款未能如期到位，公司资金链断裂”。
到了春节前后，走秀网、尚品网等奢侈品电商相继传出裁员消息。奢侈品电商出现第一次洗牌。
4月份，百度、乐天百货“强强联手”推出的综合类百货电商网站乐酷天宣告死亡。跨国合资电商难逃行业盘整。
之前，阿里巴巴与日本软银合作的“淘日本”子站已停止销售。再往前数，是“后马特”3月的突然断货。
那些运气较好、投资人较有耐心的，在忙于寻觅接盘者。
近日有消息显示，现金充沛的苏宁正在抄底垂直电商，洽谈收购、入股事宜。其中包括母婴品牌红孩子，和主打高端服饰品牌的玛萨玛索。在两家背后投资方名单上同时出现的，是北极光创投。
寒冬下，电商人感受真切。因为裁员的声音从没断过。距今最近的两家，是8月下旬达芙妮电商部门三大主管集体下课，以及凡客全资自建配送公司如风达大幅裁员。
“到今天，大家都想找真正懂电商、有竞争力的人，业内积累4、5年时间，而大部分人还都是半年或者1、2年。”一位电商企业负责人表示，与此同时，待遇水准在急速下滑。“一两年前，普通的产品经理薪资上万没问题，现在，比较一般的只能拿3000-6000元不等。”
【例外】V1品、大朴等
寒冬中，也有企业逆势而上。
8月中旬，V1品上线，进军的仍是奢侈品领域。V1品CEO夏宗麟称，不乱做广告，不流血上市，踏实用功会“杀出一条血路来”。
另一最近趁着乱局往里跳的是个“老人”。库巴网创始人王治全今年3月离职，不到半年后，8月末，他的家纺类电商“大朴”上线。这次没有走3C、家电的价格战老路，而是以家纺类细分行业切入。据称是因为该行业的整体利润较高。
有人亏，有人赚
细数国内电商行业成功登陆资本市场的几大“幸运儿”，会发现“亏损”是共同的关键词。
当当网2012年Q2财报显示，当季净亏损亿元，而上年同期净亏损仅为2800万元。当当网将这一状况归咎于Q2期间，整个电商行业发起全面价格战。
在2010年12月当当网以代码“DANG”在纽交所上市前，曾有多个季度实现盈利。2009年，公司净利润为1692万元；2010年前9个月净利润为1420万元。
当时图书、电子产品等出版类占营收绝对比重，近9成，目前，后来发展起的百货已占比超3成。同时经过几年的扩张，当当网已在全国11城市设立了仓储。但随着业务扩展，亏损额却出现并在加大。
近四个季度的业绩，当当网对应净亏损数额分别为亿元、1亿元、亿元、7340万元。财报可见，大笔花销除了上面提到的品牌营销费用，还有扩充采购团队、设立新仓库、提升发货速度等等。
比当当网更早，在2010年10月挂牌纳斯达克的服饰类电商麦考林，目前同样处于亏损状态，2012年第二季度净亏损近3000万元。
值得注意的是，除去线下自营及加盟店销售额，单纯互联网上净营收同比下降了40%。麦考林分析下降原因是——持续减少了在线广告投放，导致访问量减少45%。
还有一家，2012年3月，唯品会 “流血”登陆纽交所。2008-2011年，该公司净亏损逐年递增，在上市后的两个季度里，毛利率才开始显著改善，净亏损收窄。2012年Q2财报显示，公司净亏损仍超过3000万元。
原文链接:《三大疑问困扰业界 电商价格战凸显寒冬萧条》
