Uber全球CEO特拉维斯·卡拉尼克
凤凰科技讯 1月15日消息，极客公园创新大会（GIF2016）今日举行，Uber全球CEO特拉维斯·卡拉尼克（Travis Kalanick）进行了题为"一个极客工科男的新商业之旅"的主题演讲，他讲述了自己从一个极客工科男到成立Uber公司带领其走向全球的经历，并分享了其对中国市场的看法。
从极客到创业者的"魔力":看到未来 勇于探险
在演讲中，特拉维斯·卡拉尼克谈到，极客转变成创业家需要"魔力"。
Uber内部把魔力分解为四个环节:第一步，你有没有把时间归还给别人；第二步，你有没有把平静感带给别人；第三步，你有没有把喜悦感带给别人；第四步，你有没有给他们更多钱。
特拉维斯·卡拉尼克说，"如果同时四步都做到的话，你就在魔力之处了，你创造的东西是真正有魔力的，真正能够转化为未来可能发生的东西。"
随后，他进一步解释如何创造"魔力":
首先，我们必须能够看到未来，乔布斯在2006年递交的专利申请，他在2006年所设计的iPhone和十年后的iPhone几乎差不多，能够看到未来才能创造别人看不见的东西。
其次，要会推销和讲故事，要把你的故事讲出去，不然别人不知道你的故事是什么。如果别人不知道的话，你的愿景永远不可能成为现实。
下一步是寻求探险，伟大的创业家永远会寻求探险，去做别人没有做过的事情。
最后是冠军思维，你要有冠军的想法。如果你把自己的一切都投入到比赛之中，当出现逆境的时候你能够再重新站起来，那这样是不可能失败的。
谈中国市场:补贴是取胜战略的一部分
对于中国市场，特拉维斯·卡拉尼克说，一开始他到中国来，大家都觉得他疯了。但是他发现在过去十年中国的创业、创新都在不断提高，北京在迎头赶上硅谷。他相信在未来五年，会有更多的创新、创造、创业家在中国、在北京出现，这个数量会超过硅谷。
"当超越发生的时候，这就意味着在中国的公司都会变成全球化企业。最终，他们也会对外部的创业家来到中国敞开开放的精神，当然我们要做到最好，才能在中国和最好的人一起竞争"，特拉维斯·卡拉尼克说。
在与极客公园创始人张鹏对话环节，特拉维斯·卡拉尼克在被问到补贴问题时坦言，当他第一次来到中国的时候感觉非常有压力，因为补贴战要打响了。"在中国市场竞争的话，你必须了解到补贴是取胜战略的一部分。"
有意思的是特拉维斯·卡拉尼克觉得中国和中国的企业家是补贴方面最好的创新者和创造者，Uber必须迎头赶上，了解中国创新的补贴做法。如何把补贴进行非常高效的匹配和分摊是非常重要的，也是个难题和挑战。
他说，问题的关键在于谁也不可能永远提供补贴，那么就需要让每一块钱都是花得非常明智的，要平衡、要有节奏、有效率。
最后，谈到2016年在中国市场的目标，特拉维斯·卡拉尼克表示，"我们希望（Uber）成为大家的首选。我们希望有更多的人选择优步，这是一个很大的挑战，但是这确实是我们实在的目标。"（程贺）
