编辑推荐:一个伟大的想法+豪华团队+巨额融资，Color为什么没有成为一个成功的产品?
Color是那种典型的创业梦幻组合:伟大的想法、豪华团队以及巨额融资。Color的想法是建立基于真实世界的社交网络—除了GPS外 ，Color还通过声音、光照、信号强度、时间，甚至手机所指方向来确定位置，以此来替用户总结真实世界里的各种社交关系。创始人Bill Nguyen创办的和Lala分别曾以亿美元和8000万美元出售给和苹果，总裁Peter Pham创办过BillShrink，首席产品官DJ Patil曾是linkedIn的首席科学家。这样的梦幻组合使得Color上线前就得到4100万美元的风险投资，Nguyen甚至连PPT都没写。
在App Store上线的第一天，Color就成为排名第二的社交类软件，仅次于Facebook。一切都太美好了是吧?假如你看足球比赛或者最近的美洲杯，你就一定会知道“梦之队”通常是多么杯具的一件事情。
7月份，DJ Patil选择离职;之前的6月份，Peter Pham也已经离开公司。Nguyen对《纽约时报》承认自己过去三个月受到了打击，本以为产品上线后会有千万的用户，但是却没有。他同时承认Color用户“周转速度”很快:很多人听说了这个应用，然后安装，测试，接着置之不理，然后删掉。
产品体验不管照片分享是不是最好的产品形态，但Color更杯具的是产品体验非常不好。普通用户遇到的第一个问题通常是—这玩意怎么用?而且如果附近没有其他人在用Color的话，你根本就没法使用Color。发布后的第一周，Color在App Store的评分只有两星。另外，那个上线之后很快下线的Android的版本据说根本就没法流畅运行。
所有的创业指南都会强调一个创业的必要因素:时机。不管是进入市场做个小生意，还是头脑中有个扭转乾坤的大idea，纵是天才，也要赶上最好时机，商业就是这样。
原文详情:《社交应用Color为何没火起来？》
