创新中国2011是由创业邦传媒()主办的大型创业类比赛，将在11个城市举行，有超过200家创业企业登上竞技台，在投资人和媒体面前展示中国的技术、产品与商业模式的创新成果，这将成为中国中小企业创新的风向标。3月24-25日，创业邦传媒成功举办了“创新中国2011”无锡分赛。以下是项目演讲:
爱睿芯电子:各位嘉宾早上好，我今天带给大家一个创新的产品，包括一个创业的服务，怎样来做呢，我想叫动手创造精彩人生，首先来看一下，在这篇雷人的文章中，父亲说:“考不上一本你就去死，早点死，你死了老子不会掉一滴泪。”“我想过自杀，但我不甘心被中国教育折磨死，我恨父亲，但没有真正恨过，我更恨中国教育，是中国的教育让所有亲人只用分数衡量人，我被中国教育逼疯了。”人生只要一百天，就可以成就，我们应该把奋斗的理念加给他，这是我们为什么要用最好的技术建立这个全国连锁的教师。他们的梦想上好大学，是世界最聪明最勤奋的孩子，但是有双重的压力，一个是家庭父母逼着他要读书，还有学校的老师，这整个里面缺少快乐和创意的环境，国际的评委，即使读书读得不好，中国实现了大学生产出率最多的，600多万，梦想破灭。我们为了解决这个问题，我们要建立一个连锁教室，弥补教育中的缺陷，把快乐、成功带给孩子、父母和家庭。
我们引进了物联网传感技术，在这个当中，解决了一个硬件问题，和一个软件问题，采用交互式的教学模式，把发明家、艺术家和演讲家于一体，通过这一个硬件软件还是不够，因为我们还需要一个教师，这个教师比较是体现思维是透明的，一进去就两样，温馨的教师，是怎么样子呢，我们建设了十个，我们先建了9个连锁教师，这是实景图，这个教室的课桌子就是透明的，桌子椅子上可以装传感器，各式各样的设备，我们做的最好的是上海最大一个，校外也开始建青少年活动中心。
产品的作用是什么，我们出现了很多创意，创新的作品小孩子自己做，创意的专利小孩自己写出来，我们通过几趟课，我们产生了50多位最年轻的小发明家，我们的商业模式就是打造中国素质教育第一品牌。建设校内连锁比特实验室，建设校外连锁比特实验室，销售比特实验室的DIY产品，进军国际市场。
最后讲一下我们自己是绕了世界一圈，因为我1989年坐火车到德国，做了十年多，1998年我到美国硅谷做了10年，2007年又回到中国创业。我一个产品上来，这是一个普通的书架，如果我拍一下手，大家看一下，这个是一个真空的温度计，这个科技贴在墙上，可以放在任何地方，这是小孩子自己的创意，我们推出的是八个模块，我们是用八块板做出的，还有很多的东西，我们可以用手机来绘制，这不是个梦想，是每个人带回家，每个小孩子做好之后，都可以买回家，因为这是他的发明，我们校外是家长父母一起来做，做好了带回家，学校里面是自己来做，带回家，他要上台演讲，这个是我们小孩做的，我们在美国也是这样，我们把物联网的东西，通过小孩子的手带进家家户户，十八种传感器，都在里面，推进到生活里面去，交通教育，让小孩子能够有一种成就感，知道读书是为了什么，通过这十五堂课，他把草图全部花好，他不光是为了读书。
评委:我们的学科也分类吗？
爱睿芯电子:我们小学里面是三四年级，因为五年级他要考试，每星期一节课，无锡有学校，下面是无锡这边的西四附小也在计划，他是小学，初中是初一初二，高中是高二，他都有专利出来以后，他申请国外的学校，因为国内的成绩是不能在国际上得到认可的，我们推广的产品是自己能够做出来的。
评委:从小学三四年级到高一高二都可以用。我的问题就是说你有没有对您的产品有没有特定的学生？
爱睿芯电子:我们跟进的是师傅，老师培训全部在我们这边，我们有专门的老师培训机构，每个年级上什么课，全部都是一揽子工程，学校根据设计图案，装修好教室，他到我这里培训，免费提供培训，加起来员工有20万到50万，小孩子确实需要这方面的服务。这个在校外，少年宫，校外的是双重压力，一个是学校里面压力，要从老师身上解决掉。还有一个就是来自父母方面的压力，这需要跟小孩子一起来打造，他自己最了解孩子有多少创意。需要教育局把教育的市场打开，中国教育理念一定要培养出创新人才出台。
屈卫东:20万到50万是你们的收入吗？
爱睿芯电子:是我们的收入，他的园区里面，有很多的钱，我拿出一部分来做这个教室，另外无锡上面也有一个。无锡的教育局推出20个试验点，把全国其他的大城市的市场打开。
屈卫东:第二个模式我们投资去建校外的实验室，然后我们去收培训费吧。
爱睿芯电子:是加盟的形式，各个资金来源不同，有的是政府，有的是上级有这方面的财政，另外我们很多的产品是直接销售的。我们立志打造中国素质的的第一品牌，我们也在美国开课。
