文 晴然/搜狐IT驻硅谷记者
导语:见识一下时尚网站Polyvore的员工奖励政策。
给优秀员工发奖励这事儿在哪个公司都不稀罕；只是奖励形式大多灰常单一，无外乎:发点钱给表彰对象，然后再给个有点象征意义的奖杯。
这样做也无可厚非，毕竟一个公司的发展前景和文化气氛确实部分仰赖于这些贡献杰出的‘英雄个人’。不过Polyvore的女CEO Jess Lee的心里却打了另一个算盘。日前，这位前任谷歌产品经理在硅谷的一场创业活动中分享了Polyvore的员工奖励哲学。与其给员工发钱让他们犒劳自己，Polyvore会奖励绩效出色者500美金，让他们花在自己的‘同事’身上。
图注:右为Polyvore CEO Jess Lee；左为联合创始人Pasha Sadri
“有获奖员工给整支团队挑了个足球桌，有人给大家买了个流动美食餐车，有人给公共休息区添置了个巨型豆袋椅，” Jess说，“还有人提议搞个苏格兰威士忌品酒排队。”
当然，你可能会觉得员工必然更希望自己把奖金收下；况且，持续了这么多年的传统如果说变就变很可能会招致员工不满。但注意，这里我们说得是初创公司！小编觉得，对这些快速成长的Startup来说，如此别出心裁的奖励政策不失为一个‘树立公司文化’的妙招儿。这样一来，整个团队都受到了褒奖，协作气氛得到了鼓励；出色的个人表现依然得到了认可，而且，‘同行嫉妒’也被最小化了。
