【IT168 评论】“地摊经济”火了，日前，总理称赞地摊经济是人间的烟火，和“高大上”一样，是中国的生机。目前微博相关话题阅读量超过亿，有媒体统计截止目前至少已有27地明确鼓励发展地摊经济。
人间烟火味，最抚凡人心，在“稳就业，促销费”的基调下“地摊经济”正丰富着城市的烟火气。星火燎原，全民狂欢。很多IT厂商也顺势摆起了地摊，做起了直播，为自家品牌Call。
在IT圈言IT事，IT圈里高大上的有“数字化”一席之地，构成数字化的基础——“数据”，则既有高大上的一面，数据是等待挖掘的矿藏，是企业的新型资产；也有烟火气的一面，在具体场景应用中带来了实实在在的价值，比如节省了时间提高了效率或者增加了获客等。不过圈里人一般不太用“烟火气”一词，在谈论“数字化”项目时偶有感叹之语:项目能不失败吗，太不接“地气”。
在激烈的市场竞争下，企业想要更高效和精细化管理，更好得了解用户需求及时适应市场变化，形成数据驱动决策是大势所趋，“数字化转型”也是很多企业高举高打的发展战略。
在与多位业内专家交流后，发现接“地气”就是要立足于企业的数据基础发展数字化旅程，经济基础决定上层建筑，数据基础决定数据价值从哪里开挖。
今天聊聊在挖掘数据价值中发挥重要作用的BI。
规模大营收高的企业就可以用好BI了？
中大规模企业一般是BI厂商的重点客户，营收数十亿的企业是比较优质的客户。有一些BI从业者清楚中国企业的数据基础比较薄弱，觉得这样的优质客户数据基础再薄弱也不会薄弱到哪去。结果被现实狠狠将了一军，有的数据基础仍然很差，如果做数据分析获得更多价值没有相关基础，于是为企业提供了数据仓库或者数据平台产品。而这样的企业基本都是传统企业。
中小微企业数据量不是很大，业内专家认为基本没有必要搭建数据仓库或者数据平台。
业内专家建议企业可结合自身数据基础情况，做好规划、小步快跑来应用BI，挖掘数据价值。
没有数据仓库的就不能用BI了？
没有数据仓库还能不能应用BI是不少企业的困惑，尤其是受到数据分散、数据孤岛影响的企业，业务系统多，IT年久繁多，建设数据仓库或者数据平台能够有效打通业务系统，将数据统一归集，是解决数据分散、数据孤岛的途径之一。但是数据仓库也并非企业应用BI的先决条件。
有业内专家指出构建数据仓库周期长，价值不易显现，而很多CIO或者IT负责人受限于领导的KPI压力，不会先搭建数据仓库或者数据平台，会优先选择部分部分主题比如供应商、财务等模块先行试水，构建中间库直接抽取相关数据进行数据分析，但是先构建部分主题也有弊端，未来如果有需求搭建数据仓库或者数据平台，可能需要推倒原有部分重做，成本更高，而如何取舍需要结合企业战略衡量各方因素。
如果选取部分主题专家建议可以从以下部分选取，比如选取高层比较关注的业务，有高层的支持更加容易推动，比如业务痛点比较紧急，能带来高ROI（投资回报率）的主题，数据基础比较充分的地方。综合考量以上这些因素选取项目实施点，更容易成功。
上数据项目有没有必要找咨询公司？
由于国内企业数据基础比较薄弱参差不齐，国内的BI厂商一般都提供咨询服务，为企业提供“产品+咨询+解决方案”的一揽子解决方案。有的企业可能直接找相关厂商全权负责，也有一些大型企业会找专业的咨询公司先做咨询，然后邀请厂商做实施服务。
一般情况咨询公司做的方案全面而高远，有很多业内顶级的思想和经验，能很好得指导企业数字化，不过业内专家指出找咨询公司也容易带来挑战，大部分咨询公司的方案都很高大上，高屋建瓴，但是也有一些不接“地气”的地方，比如某些愿景使用现有技术很难达到。如果企业IT团队比较强大，有能力分辨哪些可以以现有技术实现，并把愿景细分为更易执行的步骤，找咨询公司是不错的选择，如果企业IT团队并没有很强大，可以尝试BI厂商提供的“产品+咨询+解决方案”的一揽子服务。
愿挖掘数据价值来得更接“地气”些。
