这两年，网红火了。网红跟传统的明星有什么不同？过去是“人找明星”，今天是“明星找人”。实际上，整个泛内容产业，正在发生一个很重要的变化，就是从“人找信息”到“信息找人”。
互联网出现之前，信息很少，获取信息的途径少，用户要自己去找信息，是“人找信息”的模式；移动互联网出现之后，信息爆炸，理想的模式应该转变为“信息找人”。我的判断，未来五年，很多互联网产品都将从‘人找信息’到‘信息找人’升级。
从“人找信息”向“信息找人”升级，我个人受启发最大的互联网产品是手机淘宝。传统PC上的淘宝网，本质上就是电商门户，但手机屏幕空间小，还用中心化的流量分布方式，消费者信息过载，商户也有流量天花板。2012年，手机淘宝启动了“千人千面”项目，利用用户属性和历史访问记录进行算法推荐，实现了与淘宝PC端完全不同的个性化体验，成功帮助淘宝实现了从PC到移动的跨越。
手机淘宝“千人千面”的背后，实际上是供给侧和消费侧的双向变革。在供给侧，持续推进“万能的淘宝”理念，丰富商品和服务的类型；在消费侧，通过数据渠道“千人千面”。
信息服务产业存在与电商一样的变革逻辑。一方面在上游供给侧，传统门户时代，上游内容生产者其实角色是内容提供者，内容进行一次售卖，流量无法自己变现，内容提供者始终觉得自己处在“被剥削”的状态，必须推动他们从内容提供商向内容服务商转变。另一方面，下游用户端，信息爆炸导致很多用户明显感觉信息过载，用户需要一个平台，能够在庞杂的信息环境里面找到真正对自己有用的信息，通过精准匹配，实现信息找人。
所以我们提出，UC要像做淘宝、天猫一样做的媒体平台，沿着手机淘宝的变革路径升级浏览器，在供给侧主打“万能的UC”，不断提升内容的丰富度和高质量，同时在消费侧发力“懂你的UC”，用阿里大数据优势进行个性化内容推荐，最终实现UC的信息服务“既多又准”的用户口碑。
UC浏览器诞生于2004年，是国内最早的移动互联网应用之一。过去十二年，UC浏览器的发展历经了“快—全—准”三个阶段，第一代阶段就主要是解决人们上网速度和省流量问题，随着移动互联网的普及，用户对信息需求更加多样化，UC也基于浏览器聚合了搜索、小说、游戏等服务，我们也一直在探索向“信息找人”升级路径。
去年8月，UC推出了基于浏览器的个性化信息流产品——UC头条，根据移动场景和浏览习惯，将精选后的信息和服务用更好的体验和方式传递给用户，初步实现千人千面。而在UC升级的背后，是包括高德地图、神马搜索、阿里文学、阿里游戏在内的一套移动信息服务矩阵，以及包含淘宝、支付宝在内的阿里大数据支撑。未来数据的力量在信息服务产业驱动会越来越重要，而阿里巴巴在大数据方面其实拥有全中国最领先的资产和技术。
但是仅仅有用户消费侧变革还不够，还有内容供给侧。在这里明确一点，UC不做媒体内容，我们只做媒体平台，跟众多的媒体，包括传统的专业媒体、新兴的自媒体一起合作。
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