世界上最赚钱的生意
来自女人、孩子、老人
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对于母婴品牌尤其电商而言
如何寻找新的增长点?
如何塑造品牌长久的持续影响力?
新零售下母婴品牌的奥义是什么?
近日,“蜜芽玩乐巴&玩乐节”在行业内外引起不小的反响,尤其受到孩子及家长的喜爱。那么,我们就来共同探讨一下,母婴品牌“玩”的奥义...
/x/page/(视频链接)
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从线上到下
听听孩子真实的声音
5月13日-15日,一辆满载1000多件新玩具的“蜜芽玩乐巴”,在上海大悦城、虹桥南丰城,上演了一场“玩才是天大的事”的玩具交换活动。活动全程直播,并有大量视频花絮被网友广泛转发。截止发稿,总播放量已过亿,不少异地的孩子看到活动哭着要到上海换玩具...
“玩乐巴”是知名母婴公司蜜芽策划推出的一场线下活动。活动规则很简单:凡0-6岁的小朋友,均可拿一件旧玩具,在玩乐巴任意免费换取一件新玩具。不过,其中还别出心裁地增加了一条:换新玩具的过程中,只能是孩子自己选,家长不许参与意见。
尽管如此,活动过程中家长和孩子们展现出的种种表现,还是让我们陷入了思考:选玩具过程中,80%的孩子没有理会家长的指令,他们选择的玩具,既不是最大的,也不是最贵的,仅仅是自己最喜欢的。有的孩子甚至对别的小朋友带来的旧玩具情有独钟,宝贝一样的抱回了家——通过这场活动,让不少父母意识到:孩子的快乐和玩具价格的高低无关。
无疑,通过这次线下活动,让用户对蜜芽的认知更加立体,在提升品牌形象的同时,潜移默化地增强了用户的好感度和粘性,可谓一举多赢。对于很多纯电商品牌而言,007觉得值得借鉴。
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从小孩到大人
对生活思考的另一面
“蜜芽玩乐巴”本次活动,除了给孩子送去快乐、给家长带来思辨外,也让姜思达、陈铭、臧鸿飞等三位担任“乘务长”的奇葩辩手心有所触,直言对生活有了另一面的思考。
大人应该退居二线,让孩子自己做决定
——姜思达(奇葩辩手、艺人)
人成熟的过程是不可逆的
越是如此,孩子的童年越宝贵
——陈铭(奇葩辩手、大学老师)
人,越大越难取悦
——臧鸿飞(奇葩辩手、摇滚乐手)
能够请到当红的三位奇葩辩手参与,需要归功于蜜芽CEO刘楠:身兼妈妈和女性创业者的双重身份,刘楠在本季《奇葩说》中表现抢眼,给观众带来了很多哲思和实用价值,不仅赢得了众多妈妈粉丝,也让年轻群体喜欢上了她。
相对其他母婴品牌单纯的请明星代言,蜜芽则独辟蹊径,尝试通过《奇葩说》这个巨大的IP,以及CEO刘楠的真情展现,赋予品牌鲜活的魅力。同时也让品牌具有了延展性,传播更加丰富。能够准确地让受众人群感受到蜜芽的品牌温度,在无形中使品牌附加值倍增,建立了行业内独一无二的竞争壁垒。
从《奇葩说》到“蜜芽玩乐巴”,作为母婴品牌,蜜芽通过缤纷的立体呈现,除了赋予用户商品本身的使用价值,更将公司的社会责任感放大,寻求一种亲子生活的思辨,探索育儿乐趣的追寻。
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