作为整个电信行业发展的新引擎，移动互联网拥有自身的发展脉络。在从通信网向互联网的转变中，一个最重要的传统互联网基因被继承——信息传播成本为零。正是这一基因使得原有的井然有序的产业链在大幅缩短，而与此相伴的则是单一环节产业链的急剧“加粗”。随着3G市场的逐渐扩展，中国移动数据业务各产品线逐渐浮出水面。从最初的移动梦网到随之而来的MDO平台与Mobile Market(MM)，三大数据业务平台正在附和着转型的指挥棒，翩然起舞。但如同五指与拳头的关系，并列而行的三大数据业务平台无法发挥中国移动的全部力量。不同的阶段，选择不同的侧重点，合理分工，才能最大限度地发挥出潜能。

　　移动梦网:开山之作

回首10年前，中国移动正式发布移动梦网创业计划。在产业结构上，移动梦网以运营商为核心、各方分工合作共同打造的数据增值业务价值链，这是国内通信行业首次打破经营封闭网络的思维。在移动梦网的价值链中，各方都是价值链中非常重要的一环，都能找到自己的位置和利益点:中国移动提供数据接入平台和信息通道，SP可以通过提供有价值的信息获取收入，制造商将会获得相关设备的订单，CP可以为以上三个环节提供应用开发服务，用户可以通过移动梦网浏览真正有价值的信息。正是基于此，移动梦网的成功成为所有环节努力的方向。

由于中国移动梦网在运营之初就采取了开放的模式，其中包括定购关系的控制权也一度掌握在SP的手里，使得CP难以与运营商建立直接联系，在灵活性欠缺的同时，也使得少数SP的业务寻租成为可能。正因为如此，移动梦网正在逐步向其他模式转型。毫无疑问，移动梦网的出现，不仅使数据业务收入在中国移动收入中占比从微不足道演进为至关重要，更有意义的是，为今天的3G业务打下了基础。

　　MDO:企业知音

在梦网诞生8年之后，MDO平台的出现，不仅意味着中国移动向独立WAP网站伸出了橄榄枝，更大的意义则在于中国移动已经认清了自身在产业链的角色——成为更广泛共赢平台的组织者。

相比于梦网将增值业务产品主要由SP提供并放在移动梦网上，由中国移动进行推广并结算的模式，新的MDO平台能将增值业务放置在独立WAP网站上，并对其进行计费，进而与第三方分成。MDO平台最大的优势不仅在于充分发挥了运营商计费通道的便利性，更将原有的营销平台延伸至独立WAP上，在第三方平台流量飞速增长的3G时代，扩大数倍的平台对于CP的吸引力显然更大。

正是凭借渠道优势，MDO的平台在3G时代得到进一步扩展，在7月移动梦网刚刚进行的整合中，由于加入了第三方渠道，移动梦网的全新合作模式将是此前的MDO平台的继续。在专家看来，如果说MM主要针对个人开发者，渠道更加强势的MDO平台更合企业开发者的胃口，毕竟MDO能够开拓更为广阔的销售渠道。

　　MM:开放合作样板

伴随着苹果App Store的成功，软件商店已经成为巨头的共同选择。相比于移动梦网、MDO两大平台的合作伙伴更多集中于SP等企业级开发者，MM的开发门槛更低，将大多数个人开发者纳入合作体系，且个人开发者不需要与中国移动达成类似于SP的合作协议，而开发者社区的建立，以及诸多开发工具与培训体系的支撑，更将开发的技术障碍拉到最小。

值得一提的是，从8月起，中国移动将在全国范围内针对MM的开发者举办系列培训活动，其目的在解答开发者相关技术难题之外，更包含招揽那些仍未“投奔”MM的开发者。在单纯的培训之外，中国移动更将建立一整套面向个人开发者的认证体系，在另一层面，“零门槛”也成为MM的最大特色。值得一提的是，MM为技术能力较弱的开发者提供组件化的在线内容编辑工具，创业者只要提交构思或者素材，就能够直接生成主题、电子书、动漫等简单应用，经过初步审核后就可以快速上线，所以创业者再也不用考虑复杂的程序开发语言、机型覆盖等技术问题。

正因为如此，MM也获得了开发者的热捧，在过去300天，发展速度惊人:2009年8月17日刚上线时，MM的应用数量仅有1218个;在上线近10个月之后，到今年5月，MM上架产品总数达到19897个，增长超过16倍。丰富的应用带动了MM的下载量不断增长，目前MM累计下载次数达到2039万次，仅在今年5月下载次数就达到898万次，环比增幅高达47%。

在专家看来，在MDO——这个类似“超市”概念的平台诞生一年之后，MM帮助中国移动数据平台完成了向自由市场的升级。与中移动以往的软件平台不同，在MM这条由多方共同推动的价值链上，中国移动负责搭建MM体系，通过开发者社区为各类应用提供商和个人开发者，提供开发技术支持和商业服务，并通过建立统一的销售渠道，向客户提供应用。另外，相比梦网体系上的业务完全由中国移动定价和MDO平台的协商机制，MM上应用的价格则是由中国移动划定价格区间，最终由开发者自主定价。显然，相比于以往的平台，开门迎客、让利合作者实现共赢，是MM的基本思路。