导语:国外媒体今日撰文披露了Facebook在此时宣布COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)加入公司董事会的玄机。文章指出，Facebook此举或许是在掩饰一种尴尬，即IPO失败以及董事会因没有女性成员而长期遭受批评的尴尬。

以下为文章全文:

最合适人选

在CNNMoney网站记者劳里·西格尔(Laurie Segall)称之为“终极男孩俱乐部”的Facebook董事会，终于出现了一个女人的身影，她就是Facebook COO雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)。

对于局外人而言，桑德伯格入主Facebook董事会意味着一次重大胜利。而Facebook公司内部对此事的反应却出奇地平静。单纯根据她的职务描述——负责市场营销到商务开发等各项事务，人们恐怕很难知道这位世界上最知名的COO究竟做什么，只能从四年前从谷歌(微博)挖来桑德伯格的Facebook创始人兼CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)对她的评价中加深认识:“她对公司任务目标和长期机会的理解，以及在管理Facebook和在上市公司董事会任职的经验，使其成为Facebook董事会最合适的人选。”

桑德伯格拒绝对自己成为Facebook历史上第一位女董事发表评论，只是说她对“成为一家对世界具有如此深远影响的公司中的一员”感到无比幸运。Facebook发言人也拒绝对桑德伯格入主董事会做进一步评论。

掩饰失败尴尬

任何听过桑德伯格演讲的人都会明白，她对女人强势的感受有多强烈，对董事会成员拥有的权力了解有多深。毕竟，就在她被任命为董事的同一天，华盛顿智库“经济发展委员会”发布了一份报告，对美国企业缺少女董事表示痛惜，同时警告美国企业若不改变这种现状，恐怕会有损美国的竞争力。

这份报告仅仅是有关这个问题的最新研究。此前研究表明，有女董事的企业业绩始终好于没有女董事的企业。人力资源顾问机构Catalyst实施的调查显示，如果一家企业拥有三名或三名以上的女董事，股东获得的回报将增长43%。董事会增加女成员显然能够刺激企业更加致力于公益事业。

这意味着Facebook对桑德伯格入主董事会的平淡反应或许是在掩盖另一种情绪——尴尬。由于董事会没有一位女成员，Facebook长期以来遭到外界的奚落和批评，而5月18日的IPO也未能助其摆脱这种尴尬局面，反而成为企业戒律的案例研究。

Facebook IPO失败的症结不在于股票定价和交易的方式，而在于如何操作整个IPO交易以及如何向投资者推销股票。虽然有人可能觉得扎克伯格有必要向外界证明他掌握着Facebook 18%的股票却拥有57%投票权的合理性，但在Facebook九次重要的IPO路演中，他仅仅现身两次，而且还是以标志性套头衫的形象示人。

董事会无足轻重

鉴于Facebook的用户中有58%是女性，而公司董事会却没有一名女性，有人当然会对这样一位CEO未能参透其中的玄机感到惊讶，尤其是在他将桑德伯格列为公司二号人物的情况下。在扎克伯格眼中，董事会的角色似乎无足轻重，他与董事们如何相处是私事，与公司无关。

根据《华尔街日报》的报道，扎克伯格在以10亿美元收购照片分享网站Instagram的谈判阶段，根本没有通知Facebook董事会，直到这项交易基本搞定，他才向公司的董事们通报了此事。如果Facebook的IPO取得重大成功，对股东而言，扎克伯格无论做什么或许都无伤大雅，毕竟在美国最大的企业当中，近20%的董事会没有女性。

桑德伯格在全球有着广泛的人脉，同时与美国政府关系也不错，她显然对这种问题更为敏感。她始终在以不同于扎克伯格的方式与广告商、客户和投资者团体和其他女性公司领导人打交道。她深谙榜样的力量，无论是公司内部还是公司外部。她很清楚企业在增加女性董事上面临的压力。

桑德伯格还是星巴克、迪士尼等多家上司公司的董事，如果桑德伯格听到了扎克伯格说她“皮肤有多好”的话—— Facebook早期员工凯瑟琳·露丝(Katherine Losse)在她的新书中披露了这件事，那么她或许认为自己几乎完全可以承受管理一家21世纪企业的重压。

投资者或受益

仅凭自己的力量，桑德伯格确实无法实现入主董事会的梦想，这取决于扎克伯格和Facebook其他董事会成员:马克·安德森(Marc Andreessen)、前白宫幕僚长厄斯金·鲍尔斯(Erskine B. Bowles)、风险投资基金Accel Partners合伙人詹姆士·布鲁尔(James W. Breyer)、华盛顿邮报公司董事长兼CEO唐纳德·格雷厄姆(Donald E. Graham)、Netflix董事长兼CEO里德·哈斯廷斯(Reed Hasting)以及PayPal联合创始人皮特·泰尔(Peter Thiel)。

虽然公司治理专家和其他业内人士在这件事上高度评价了Facebook董事会的表现，但后者的举动似乎仍未给他们留下深刻印象。Facebook究竟什么样的举措才能打动女性团体MBA Women International CEO盖尔·罗梅罗(Gail Romero)呢？罗梅罗说，如果Facebook一下任命三名女董事，她可能会感到十分满意:“增加女性成员可以让董事会显得多元化。”

正如CEO事务顾问达维亚·特米恩(Davia Temin)所指出的那样，这是一次胜利，但只是一次微小的胜利:“令人感到羞愧的是，这一成绩是在外界施加了巨大压力的基础上取得的。”他说，如果Facebook的确想成为让其他企业效仿的楷模，就应该让男女成员在董事会各占一半:“我们不希望看到Facebook倒退，我们希望它能引领潮流。”

桑德伯格虽是女人，她还是一个圈内人。她不可能发出某种独立的声音和观点，而股东们却希望董事会成员能从他们的利益出发，发出这种声音。但至少，他们现在应该感到欣慰，毕竟Facebook不必再为一个成员仅限于白人的董事会犯了众怒而百般辩解。也许，在Facebook总部大厅的某个角落，一个女高管正在暗自压抑内心的狂喜与激动。(轩辰)