伦敦奥运不只是运动员的战场。作为奥运营销的主角，国内四大门户之间的角逐同样激烈。业内人士指出，今年的营销看点不在谁得盘子铺的够大，谁能准确捕捉用户轨迹并利用互联网技术优势自然地触达消费者才是胜利。纵观各大门户，日日刷新的招商数量似已无法说明此战到底花落谁家。几大体育营销巨头首选腾讯平台，或许能窥出此役胜负的端倪。

四年一度的奥运营销之战也往往是各大营销平台的一次重大“阅兵”。相比四年前的北京奥运，在今年的伦敦奥运中，腾讯的表现尤其惹眼。

纵观今年奥运期间的广告投放情况可以看到，在腾讯投放的大客户基本都属于多产品投放，也就是腾讯提出的一站式营销解决方案，而在其他三大门户则基本属于单一广告产品投放。例如腾讯的独家奥运广告客户，西安杨森、 361° 、李宁、可口可乐等，都跨平台使用了腾讯的多个奥运营销广告产品。这意味着这种复合式平台和一站式营销解决方案正在大幅受到大广告主的亲睐。

对于广告主而言，品牌曝光是一个标准指标，除此之外，有多少目标及潜在消费者与自身的品牌有效互动，是衡量体育在线营销成功的关键。随着腾讯奥运“亿时代”的到来，几个深度合作的客户可谓实现了量与质的双重跨越:可口可乐“中国节拍一起响，助威 2012 伦敦奥运”已汇聚超过 亿个“中国节拍”； 361° 的“伦敦行动-全民记者团”已有近 4 千万网友加入“记者团”，产生的微博奥运报道超 1 千 4 百万；宝洁“加油接力赛”则吸引 550 万网友加入中国助威团。

从视频、微博，到门户以及无线客户端，腾讯所构建的奥运营销产品矩阵为广告主提供了最大化的选择空间，而新浪、搜狐、网易则各有明显的短板。更重要的是，早在六年前，腾讯就开始提出的一站式营销解决方案不但为客户提供了丰富的产品选择，更有基于产品的营销方法论 Tencent MIND 作为指导，最大化优化了广告效果。此时的腾讯就好似一个集大成者，集合了其他所有门户的优势资源和产品，同时腾讯超过 7 亿的注册用户数更是为这种集大成者的角色提供了根本的基础。

“过去广告主需要跨越不同类型和品牌的营销平台进行的整合营销，如今在腾讯一家就已经能够实现。”某广告主在接受记者采访时指出，这种真正的一站式营销事实上这也正是数字营销的典型未来趋势之一。

受社会化媒体冲击，传统门户的局限性开始暴露。此前腾讯网的改版以及下一代腾讯网的构建正从另一个角度证明腾讯对此的首先觉醒和抢先布局。今天腾讯在伦敦奥运营销战役中的阶段性领先已经最有力的证明了其战略调整的成功和上述营销趋势。可以预见的是，随着网络社交化的进一步深化，四大门户的这种差距也将被进一步扩大化。