11月7日，2009“全球LP中国汇”高峰论坛在北京威斯汀酒店举办，论坛以推动中国与国际PE界开展多向信息交流为目标，营造中国及国际最具影响力和号召力的顶级基金出资人（LP）盛会。搜狐财经现场报道:

主持人段晓燕:王总您碰过这么强悍的GP吗，我知道您第一期苏州工业园的引导基金10个亿已经花出去了，这个过程中你们怎么去选的？

王吉鹏:周总的GP做的比较幸福，我们苏州创业投资引导基金是06年的9月份成立的，是国内第一只专门做人民币基金投资的，因为我们整个基金的规模是10个亿，基金期限是13年，所以我们的投资期是前3年，所以到今年的9月份我们整个一期基金已经全部投完，一共投了16家基金。把配置简单向大家介绍一下，其中16只基金里面8只主要是针对成长期和成长早期的投资，大概有5只是相对于比较普遍的投资，有3只是后段一点的，比如IPO的投资，还有2只，我们做了专门做中国跟食品饮料的并购跟重组的基金，因为有背景在里面，所以大体的配置是这样的。16只基金里面各种法律形式都有，其中一半以上是跟这些海外的GP，就是以前是管理美金基金的GP来合作，有8只我们做的是中外合作非法人的结构，其中大概有3只左右是做的传统的公司形式，因为有限合伙的环境在逐步完善，所以我们剩下5只是做的有限合伙的形式，做的都还是比较顺利的。

主持人提问说选GP的过程，其实这三年来我们也是一路走过来，因为当时我们做这个基金的时候国内还没有这样的机构，一路上我们也是边学边做，摸着石头过河。早些年我们这些基金主要是和海外的GP美元基金的管理人合作的比较多，主要是看中他们有比较好的经验，应该说从08年的下半年开始到今年的上半年，我们挑选GP的时候战略的重心就有所转移，随着国内创业板逐步的开放，国内资本市场回暖，我们认为未来的GP里面一定会有很多发展比较出色的团队，能够和这些团队的美元基金抗衡的。