凡客再度传出资金链断裂，而这次似乎比以往来得更猛烈些。

尽管陈年极力以搬家调整为由进行否认，但是舆论的大潮似乎要将这家创立于2007年、以服装为主的电商彻底淹没。最新的消息是，陈年已被资方下达最后通牒，凡客不排除更换CEO的可能。

从凡客危局看鞋服电商的集体沉寂

这次用风口浪尖形容凡客的处境绝不为过，但至少凡客仍在人们的视线当中。可是其他鞋服类的垂直电商上次亮相的时间似乎在很久之前了。你还得的大明湖畔的好乐买吗？

由盛而衰的鞋服电商

说到鞋服电商，最辉煌的时候当属2010-2011年。那时电商是几乎是时代的热词，行业大会中最热的话题，投资人眼中的宝地，大佬和创业者一起调侃着电商泡沫化的说法。电商的各个垂直细分领域全面开花，鞋类和服装电商极盛一时。

根据易观统计数据，2011年中国B2C的交易额达到亿元，同比去年增长%，再次现实增长翻番。2010年中国B2C的同比增长速度为300%以上。

值得注意的是，报告中提到“2011年表现突出的细分市场还是以服装和3C家电为主。其中主要包括鞋类、大家电、女装。细分市场的特征是用户认知度高，消费习惯成熟，商品相对标准化，易于规模化。鞋类B2C在2011年形成战国格局，除了传统的乐淘、好乐买之外，百丽背景的优购、名鞋库、西街网、淘鞋网、酷运动等都在鞋类市场有上佳表现。”

到2012年，中国B2C市场将保持稳定的增长，但同比增速继续下滑。随着移动互联网的蓬勃发展，投资人的关注点发生转移，一时间，电商如同失宠的孩子般无助。寒冬来临，乐酷天、维棉、耀点100等网站倒闭。

早在2012年4月，好乐买就传出裁员消息，后被否认。11月又传出好乐买因资金紧张正在寻求出售，在与苏宁方面进行洽谈等消息。

另一家鞋类B2C乐淘情况也不乐观，其创始人毕胜在2012年8月接受媒体采访时表示，“乐淘做到去年（2011）底的时候出现很大问题。如果大家都是残疾人，我是腰以下截瘫，很多都是脖子以下高位截瘫。”

再看看2012年的凡客，IPO推迟至无期，旗下如风达被曝裁员2000人，但最终具体人数不详。

尽管受挫的具体原因各不相同，但是当初资本狂热都曾让这些公司丧失了理智，自身的造血能力始终不足，最终在狂躁过后剩下一地鸡毛。

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