在英特尔周四宣布以亿美元（现金形式）收购网络安全企业迈克菲（McAfee）之后，迈克菲首席技术官乔治·库尔茨（George Kurtz）在公司博客上写道“唯一应该对此次收购紧张的是那些坏人”。

        然而，如果网络罪犯对这笔交易不安的话，那他们绝不是唯一有如此感受的群体。事实上，就连行业观察人士也不甚了解世界第一大芯片公司收购世界第二大杀毒软件公司的原因——特别是考虑到英特尔为这家规模不及自己的公司掏出了60%的溢价。

        Forrester分析师安德鲁·杰奎思（Andrew Jaquith）对英特尔的想法拍手称快:安全应当融入硬件系统，而不是锁在应用程序里（福布斯作家泰勒·布利也持相同态度）。但当英特尔发表观点，为高价正名时，杰奎思却写道，这次的收购看似“一家早期的汽车销售商收购一家顶级的马车鞭供应商”。

        杰奎思指出，从英特尔的角度看，收购迈克菲在很大程度上是为了提升移动设备和嵌入式系统（如车辆、医疗设备和ATM机）芯片的安全性能。杰奎思眼中的问题是，英特尔在非PC市场上难以与ARM之类的竞争对手匹敌，而迈克菲尽管最近收购了手机安全公司Trust Digital和TenCube，却没能显示出在非PC设备上日进斗金的能力。总体上看，由于智能机的操作系统多种多样，新平台的染毒率又低，杀毒软件尚不能证明移动设备需要额外的安全软件。如果英特尔认为迈克菲能增加自己在移动设备方面的吸引力，那么它无疑走的是一招险棋。

        杰奎思还质疑英特尔是否知道如何管理对软件企业的收购——尤其是专注于安全的软件企业。他直指英特尔经营安全软件公司的前车之鉴:1991年，它收购了客户端安全企业LANDesk。新世纪之初，LANDesk脱离英特尔，十年的尝试告一段落。“或许在迈克菲收购交易中最麻烦的一部分是，他们可能管理不好这个新部门，最终酿成解体。”杰奎思写道。

        Gleacher & Company分析师布赖恩·马绍尔（Brian Marshall）说，他也不敢“百分之百确定”收购迈克菲能为英特尔带来什么。他问道:“一家硬件企业收购一家套装软件公司。它们之间会产生协同效应吗？”

        但马绍尔并不认同英特尔有关集成安全与硬件或是进入非PC系统的观点，反而猜测交易背后的数字乃是以简单捆绑为基础。如果能够避开反竞争手段，英特尔将可以利用自己在PC界的巨大势力，说服更多的厂商在机器上预装迈克菲，从而从赛门铁克（Symantec）那里窃得更多的市场份额。过去几年，赛门铁克对台式机的统治日渐式微。“英特尔可能会使用它的竞争力，利用这个基础来促进迈克菲软件的分销。”

        Securosis分析师兼顾问里奇·莫古尔则针锋相对地反击道，英特尔若采取任何捆绑战略，都可能会引起赛门铁克和EMC属下RSA公司的激烈反对。这要么会阻止英特尔完成收购，要么会导致其无法从投资中获利。“到时候又有很多善打技术纠纷的律师会开上新宝马了。”他写道。

        英特尔对反托拉斯诉讼并不陌生，如果它相信自己能够获胜，它将很可能对簿公堂。但假如此次捆绑推销真的是这家芯片巨头的战略，或许它那“用包含软件、硬件、服务的全新方式”发起安全革新的豪言也该弃置一边了。它应当专注于自己的看家本领:用庞大的规模来吞噬竞争对手的市场份额。