移动互联网敲碎了传统门户，2013年门户通通大变身。那些原创、精品的内容在传达资讯的同时，正在淡化内容集成平台的印象，努力梳理作为媒体的权威性。门户的变身最终还要在商业上获得相应回报

移动互联网颠覆的不仅是传统行业，传统门户也因它出现巨变。门户曾在第一波互联网浪潮中大行其道，用户依靠门户轻松获得海量资讯。有用户回忆，当时上班非常无聊，一遍一遍的刷新，等着看新消息，因此门户拼的就是快速，竞争是按秒计算的。

现在的用户和以前可不一样了。海量的消息已让用户目不暇接，对于大部分资讯来说，早个一两秒已经没那么重要；看消息也不用停留在电脑前，手机上的信息随时随地从微信等各种渠道被推送过来。总之，以前门户的应用场景已经发生巨变。

传统门户大变身

因此2013年门户通通大变身。年中，新浪完成了门户的“三级化”改造，除了政治、民生等频道，其余将内容与经营捆绑；腾讯开始下沉，和各地方媒体合办地方站。2013年12月16日，搜狐也在年度最重磅的“搜狐world”营销大会上，对外展示其转型路径，由过去的资讯向上下游扩充，打造更有厚度的产业平台。

“门户‘海量、快速’的内容生产模式已经过去，取而代之的是包括内容聚合、原创、分发的互联网媒体平台。”搜狐公司联席总裁兼首席运营官王昕说，随着多屏时代来临，传媒局面出现巨变，也给了互联网媒体更多发展机会，互联网媒体需要从原有的“剪刀+浆糊”生产模式，转变为覆盖原创、聚合、分发全产业链的传媒集团。

由于搜狐一直采取的是矩阵式产业布局，除搜狗、畅游外，还有媒体产品搜狐视频、新闻客户端等等，因此“增厚”比较容易。

两年前，搜狐开始进行新门户产业链上下游铺设。除了网罗众多传统媒体人才加盟、引入先进采编理念，还对各大版块进行了深度改造。

以前，门户上的内容来自众多传统媒体，但现在门户成了一个新的内容生产者，一方面在加强原创力量，另一方面吸纳自媒体产生的内容。表现形式也由过去的文字升级为图文、视频、音频等全媒体手段。

新闻客户端则是搜狐的另一只“奇兵”。2013年初，搜狐、腾讯、网易开始了轰轰烈烈的“端”大战。目前搜狐用户量、用户活跃度等关键指标都位居前列。

据了解，在网络媒体普遍增长乏力的情况下，搜狐媒体的流量实现了逆势增长。尤其是搜狐新闻、时尚等重要频道。2013年，搜狐新闻日均UV 2100万，同比增长16%，根据艾瑞数据，旗下搜狐军事、文化读书月度覆盖人数同行业排名第一，重点栏目策划单期UV最高突破538万。

不仅是扩充内容

仅扩充内容，门户依然不能完成“变身”。那些原创、精品的内容在传达资讯的同时，搜狐正在淡化内容集成平台的印象，努力梳理作为媒体的权威性。

搜狐总编辑吴晨光介绍，搜狐新闻推出的包括《点击今日》、《新闻当事人》、《新闻大考》、《数字之道》、《谣言终结者》等在内的五档原创栏目均受到网友热评，其中，《数字之道》是微博转发率最高的门户新闻栏目。

而内容营销，搜狐一向颇有经验。以前搜狐视频《永不消失的番号》等大剧营销就算内容营销的一种。现在，内容营销又有新扩充。2013年，搜狐时尚连续打造时尚盛典、中国发生等重磅活动，受邀出席米兰时装周阿玛尼首秀并在头排就坐，零时差报道国际时装周，曾有时尚人士评论“时尚界的权杖已经从时尚杂志手中交由网络时尚手中”。

2014年可见的互联网媒体内容争夺战将是世界杯。新浪在这一轮门户转型中已将体育作为一个突破点。搜狐也不会示弱，

2014年世界杯是互联网媒体集中争夺的重点。搜狐体育全力以多屏报道渠道、2000人的自媒体队伍、数十档原创栏目备战2014年世界杯。搜狐体育负责人介绍，2013年搜狐体育在重大赛事中的报道出色，包括视频直播、报道亚冠联赛以及独家直播CBA等，仅CBA专题整体日均PV500万，比上赛季提升%，总流量提升%，月度覆盖人数等各项数据接近竞争媒体数据总和。

最终要获商业回报

门户的变身最终要在商业上获得相应回报。这些内容改造也推动了搜狐的营销模式。

数据显示，2012年，搜狐内容营销在整体品牌广告收入中占比不到10%，但是在2013年，占比已经超过了20%。

搜狐基于大数据的精准营销系统——“汇算”也在12月16日推出——打通了PC、搜狐新闻客户端在内的APP资源、手机搜狐网等全部资源。

汇算改变了搜狐的广告投放模式，以前广告主都是针对某一个广告位做投放，现在则可以按照年龄、地域等参数精准投放到人。能实现这些转变的基础，就是移动互联网和大数据。移动互联网为用户提供了更多的参数，通过数据挖掘和智能定向算法，汇算则可以完成用户行为进行个性化分析。