这类视频网站背后都有着门户网站的强大财力和影响力支撑，堪称衣食无忧，不过各自实际表现差别较大。

1、搜狐视频

四大门户网站所属的视频网站中，搜狐视频混得最好。然而在视频网站收购风潮中仍然显得有点不尴不尬。收购PPTV的拉锯战热闹了一阵又归于平静了。看来张朝阳不把搜狗卖掉，还真没啥钱儿去买PPTV。

搜狐视频声称不看好利用“大数据”发展自制内容，但事实上它不仅购买了Netflix（网飞公司）的热门剧《纸牌屋》（一部运用大数据制作并取得成功的电视剧），还模仿Netflix推出 “自制剧”战略。像《屌丝男士》、《我的极品是前任》这类自制剧，名字都来源于目前互联网流行语。搜狐的种种举措其实都遵循着大数据理论。这些自制剧点击量虽然还不错，但质量比起版权剧还有差距，而且其分量相比自己拿8000万美元购买版权剧的大手笔还是差远了。所以在对待大数据和自制内容上，搜狐视频貌似有些人格分裂——“自制剧”战略现在看起来是个玩笑，或者拖死对手的计谋。

在搜狐大张旗鼓地为自制内容推“出品梦工厂”计划的时候，知名IT评论家魏武挥先生揶揄道:“在搜狐这场大张旗鼓建梦工厂的发布会中，看到了张朝阳和刘春的身影，不过此前传出与刘春不和的搜狐视频CEO邓晔却未身临现场，倒颇可玩味。”

大概搜狐视频“内斗”的事情，也是人人皆知了吧。

2、腾讯视频

搜狐视频COO叫刘春，腾讯视频总经理叫刘春宁。不过这个冷笑话现在已过时，因为刘春宁7月刚刚辞职自主创业去了。

在北京的知春路地铁站，腾讯视频办公楼和风行网隔路相望。2012年这边厢风行网大举招聘的时候，腾讯视频则在寒风中默默矗立，正像是它在视频网站大战当中一样冷眼旁观。然而进入2013年，腾讯视频就开始不淡定了，不仅推出大数据、大平台和扩充内容的一揽子发展战略，更是大举招聘200人，开始全国布局。不过虽然是肥企鹅家里的富二代，且拥有超过7亿的QQ活跃用户，无奈介入视频行业过晚，腾讯视频也跟自家的微博业务一样，不咸不淡。

腾讯视频最近引人注目的动作是开辟“英剧频道”，目前腾讯号称拥有国内最庞大的英剧资源库。不过这似乎不是什么新鲜事儿，优酷网早就开辟了自己的英剧频道，如果非说二者有什么差别，大概就是腾讯“有7亿QQ用户”且“不差钱儿”，在中外剧目的版权采购大战中可以跟对手死磕到底。

总的来说，腾讯视频资金和所谓用户群都非常充裕，但发展平庸，亮点不多。

3、网易视频、新浪视频、凤凰视频

这几个门户的“富二代”，IT耳朵真的不好意思再拿出来花开三枝各表一朵了，干脆合并讨论。

网易算是门户网站中的奇葩，在它的产品线中，论IM，网易泡泡不如QQ，论博客和微博，不如新浪，移动客户端方面，网易新闻因其独特的新闻评论氛围而广受欢迎（所谓“有态度”的新闻理念是否符合新闻从业者的职业要求暂不论），但近来也被搜狐新闻超越，目前正在大力推广网易云音乐（在流媒体音乐产品泛滥的时代，IT耳朵实在找不出换用网易云音乐的理由），网易视频当初主推的“公开课”也只是喧哗一时，当年本着娱乐至死的精神而发布了四部“偶一西吧”的网易，目前大部分收入仍然都来自游戏业务，而视频则连玩票都算不上了。

新浪微博庞大的用户群数量，并没有给新浪视频导来太多用户，相反，新浪微博最近跑去跟优酷土豆、56网合作了。目前新浪视频能拿的出手的是体育竞技类视频。但也没有做到完全压倒对手的程度。

凤凰新媒体对于移动互联网确实看得非常之长远，从2007年前后就开始陆续推出移动互联产品，但凤凰视频却剑走偏锋，娱乐内容大大少于其它视频网站。目前凤凰视频主打资讯和纪实类短视频，其内容和长度非常适合在移动端使用。因为国内移动互联网的发展程度有限，凤凰视频还是煞费苦心地将视频剪得短到一两分钟的长度，但目前国内用户对于新闻和纪录片并没有太大热情，因之凤凰视频在流媒体视频网站发展中也非常边缘化。

小结一下:

搜狐视频:亟需一场收购摆脱尴尬处境，但又不愿出钱太多，能否有突破要看搜狗最终花落谁家；开始发力自制内容，但质量有待提高，目前料难成业务主力；生命不息，内斗不止。

腾讯视频:潜在用户基数巨大，不缺现金；不善于找独家和领先掘金点；业务发展全面，但平庸；缺少在业内发声的核心人物。

网易/新浪/凤凰视频:相比搜狐/腾讯视频来说，独立性不强，已被边缘化。