搜狐财经11月29日讯 2009中国营销高峰论坛暨第四届金麒麟奖颁奖典礼于11月29日在湖北武汉香格里拉大饭店隆重举行。本次高峰论坛的主题是“3G·全球化时代的中国营销”，以下是来自搜狐财经的现场报道:

李光斗:大家好，我不愿意做下午的演讲，因为下午人都昏昏欲睡。不过看到台下朋友们认真的表情，我要说留下的全是精英。

中国人，通过这次危机获得强大的自信，中国企业应该扩充如何发展自己，前三十年，为我们迎来了快速的增长，后一个三十年我们有迎来一个快速增长的年，今天上午，我提出的一个观点，如何振兴湖北的经济，发展湖北的品牌，我提这个关键是说，现在的任何一个地方，区域经济的发展要扩充主流，只有一个新的城市才能获得最快的发展，在这种大背景下，我们来看，武汉是中国的人才培养基地，我们看到一组数字，可能在校的学生就有一百万，当武汉要做的是，防止孔雀东南飞，因为牵扯到第二个问题，那么，武汉成为中国的整个总部的核心，但是，中国物流的成本仍然是世界最高的，我们研究一种数据，所以，怎么样能够供给，第三个潜流，政府发放了，只有实际的仇恨才能刺激经济的发展，现在是一个多元化的信息的能力，我们每个人都有同时说，刚才，下午演讲的时候，没有发过一个短信的朋友，情举手，不到3/1，很多人在下面一边听课一边发短信，所以，信息的时代彻底改变了世界。

下一个十年经济的发展是什么，是互联网，我们现在的互联网是把任何信息汇总在一起，很多的公司，很多员工一边上班，一边使用聊天工具，因为一个人不在线是非常痛苦的。沃尔玛为什么能成为全球最大的超市呢？其实是因为在时代实现自己的市场，我们在做市场调查的时候发现，一个夏天过去，一个商品，一个卖场，从商品卖出到商品补足，从它的仓库需要7天的时间。当然，互联网是什么，用白话来说，就是机遇信息传感技术商品的技术连接，人流物流交替的过程，我讲这个概念是什么，基础设施来讲，武汉会成为美国的西雅图一样，就好像，微软的总部不在纽约也不在华盛顿，当然，我今天进的主题是一个企业在后一个时代如何提升，要提审品牌，首先要提升自己的软实力，什么叫做软实力，中国改革开放三十年，中国的制造业非常强，但市场能力弱，所以，后三十年要提升的不是在造服装企业，而是市场的竞争力。

中国的软实力还有待提高，可世界上最赚钱的方式是什么，在编故事，讲故事；易中天是干什么的，易中天是一个大学教授，后来发明一种讲故事的方式，用现在的语言讲三国的故事。而且，这个我在厦门大学讲课，学生最想见的人是易中天，而不是校长，易中天讲到的全是由三国中的，其实，英国人也是这样的，有个英国的家庭妇女离婚，论连飞机都作不起，一次看见流星，突然想起一个骑着扫把的小魔法师的故事。她就开始写故事，一口气写了四本，写到四本的时候，几个出版社付给他的钱已经是1千万英镑，把现在每本书的版权比英国女王还多。

第二个问题中国的环境已经到了不可容忍的地步，所以，下一个三十年，我们的战略段性是什么，为什么全世界都要来到中国，而是一种根本性的系统农业，建立在一种错误的基础上，你再也不能把繁荣健在它的基础上，没有最低，只有更低。对企业家来说，要善于在苦难的年代建设自己的品牌，建设品牌的成本大大降低了，成功的企业春天比人家来得早，冬天来得晚，我总结，中国市场的发展经历了三个阶段，只要把产品设计出来，就没有卖不出去的，但是，这样一个冰箱，都可以买掉，在中国，有600家洗衣机常

第二个是营销规划，产品的过剩，但是，到了第三个阶段，消费者买什么，这是什么牌子，我认为，产品打拼对于湖北的企业来说，我们有充足的绿色资源，我们应该把自己的资源资源文化资源转化为品牌资源，比方我在美国的家庭去考察，品牌都是单一的，美国一个研发的品牌占到他整个全国的品牌的30%的市场，自己家的研发是什么样的品牌，我们虽然经历了各式各样的风波，但是两年达到了500个亿，中国做将有的机遇市场第一名可以做到22个亿，第二名可以做到88个亿，但在金融危机的时候，我们做企业，我们以北京，上海、广州、深圳，像武汉也有800万，还有34个省市行政区2800万个乡镇，为什么宝洁公司能在公司所在，那么，在整个中国的市场策略之前，是应该打破原有的竞争地位，它的所能是如何破坏市场的供给。

应该卖的是什么，你的发财的机会，卖的是支付的机会，刚才这个主持人告诉过我，不要占用太多的时间。所以，我特意准备了两套我在北京大学讲话的光碟，如果企业家愿意，可以放到你的员工听，凡是需要的话，我可以送一本著作《改革开放三十周年与改革开放共享改革开放的品牌和成果》。感谢大家。