6月19日，高端OA领军品牌上海泛微网络科技股份有限公司（.cn）携手上海交通大学安泰经管学院和SAP中国共同举办的“组织的生命力标杆巡礼活动:卓越组织运营—大OA信息化实践分享论坛南京站”在南京威斯汀大酒店隆重举行。此次活动荣幸的邀请到苏宁环球集团、中商集团、苏交科和PICC四家当地标杆企业的信息化管理者与近200位参会嘉宾共同畅谈泛微大OA平台给企业带来的卓越运营和源源不断的生命力。

会议现场气氛热烈

苏皖大区总经理李勤首先鞠躬感谢冒雨前来参会的各位嘉宾。虽然雨大风急，但是浇不灭南京信息化同仁们的热情。泛微希望通过搭建一个分享的平台，给南京的信息化管理者们提供互相交流分享的机会，泛微也将继续与南京的企业们共同成长，为南京的企业提供发展的助燃剂。

苏宁环球的一体化大OA平台

苏宁环球集团CIO陈杰先生首先带来房地产行业的一体化运营管控平台的主题分享。作为中国房地产企业前二十强，中国企业五百强之一的集团，一直以来非常重视信息化。集团通过泛微的大OA平台将费控管理、项目管理、邮件、语音通信、合同管理等贯穿集团运营的重要模块进行集成，为集团提供支撑精细化管理、选择性扩张、产业链延伸三大核心战略的依据。

OA与SAP集成平台成为中商集团核心竞争力

中商集团IT总监冯东丹先生随后分享了商贸行业OA与ERP应用集成经验。作为一家在新街口的百年老店，集团以协同平台、业务平台为核心系统平台，通过SAP与泛微OA的集成，将协作与管理紧密集合。集团不断加强IT基础设施建设，以流程管理和数据管理为基础，建设符合中商集团特色的财务，业务和管理三位一体的信息化发展架构，已然成为集团核心竞争力之一。

泛微OA助力苏交科搭建知识管理大平台

苏交科高级IT经理高宝云女士随后为大家介绍了科技咨询行业的知识管理和集成应用。苏交科研究院作为知识密集型企业，只有通过知识管理和项目管理建设，打造企业自身的形态组织，才能够让企业快速发展。企业通过泛微的大OA平台，可以将以往单独的流程、知识等进行关联，形成体系化的知识平台。同时通过OA平台的数据集成，实现与财务系统的数据无缝对接。高经理说道，要把信息化管理与组织管理和文化相结合，选择企业最适合的方式，才是最好的管理平台。

PICC的神经脉络:大OA岗位工作平台

江苏PICC信息部经理曹慧平女士继续分享了保险行业的知识化全员大OA工作台。江苏PICC通过泛微大OA平台，构建了具有个性化特色的员工个人岗位工作平台，紧密围绕每个使用者提供管理支持和工作所需。曹经理形象生动的介绍道，集团内所有的软件系统都是一些零散的器官，而泛微的平台就像集团的神经脉络，将这些器官串联起来，形成一个有生命力的机体，为集团的发展提供氧份。

泛微副总裁袁立松最后为大家介绍了泛微大OA平台的架构。由于中国企业不断向集团化发展，企业对OA的需求也在不断变化。袁总提出:未来OA建设过程中将逐步出现构建“集团管控型、业务财务管理融合型、岗位门户融合型、管理创新型”四种典型模式，令参会人员耳目一新。

此次泛微（.cn）标杆案例巡礼南京站，邀约到当地标杆客户CIO与当地的企业管理者和信息化领导者齐聚一堂，共同分享了企业在发展过程中的信息化落地实践和管理经验。据悉，6月底，泛微即将走进北京，与当地企业继续共话大OA，畅谈组织生命力。