通过与彩虹电子资产置换，彩虹股份再置入4条彩管生产线，完成了此次重大资产重组。

如今，彩虹股份已经拥有了8条生产线，成为国内最大的彩色显像管制造商，位列全球彩管行业前三甲。

尽管如此，业内分析师仍然认为，在市场总体萎缩的大趋势下，彩虹的重组能否真正发挥规模效应，为其带来“生机”，还值得商榷。

寄望规模效应救市

14日，彩虹股份发布公告称，证监会已经批准了其重大资产置换方案。此次置换中，彩虹股份以下属玻璃工厂的经营性资产和所持有的西安彩虹资讯有限公司55%的股权，置换彩虹电子下属的彩管一厂4条彩管生产线、技术研发和其他相关经营性资产。

其中，彩虹电子持有彩虹股份％的股份，是其控股股东，而彩虹集团持有彩虹电子75％的股份，是彩虹股份的间接控制人。

彩虹股份办公室相关人员告诉记者，“此次置换后，彩虹股份将拥有8条生产线，是目前国内规模最大的彩管制造商”。根据相关资料，此次置换后，彩虹股份也将位列全球彩管行业的前三甲。

但是，从目前的情况看，彩管行业的发展并不乐观，到今年7月份，赛格日立的4条生产线全部停产，宣布退出CRT行业；上海旭电子玻璃公司、上海永新彩管也表示停止经营彩管相关业务，相关企业或改向平板电视的发展，或者谋求主业的转型。

在市场萎缩的大背景下，彩虹股份逆势扩张令人费解。

彩虹股份认为，在较长一段时间内，CRT电视在二、三线城市和农村市场仍具有一定优势，在一些细分市场如超薄型彩管电视和海外发展中国家也具有一定的市场潜力。

据了解，彩虹集团通过对下属两家上市公司进行资产整合，意图避免同业竞争，并使生产和材料采购成本得到控制和降低，取得规模效益。

集团实施行业转型

“面对CRT行业的系统性风险，实施多元化的战略转型才是彩管企业最为理性的选择。”业内人士分析说。

“此次，我们实行的资产置换正是理顺集团业务的关键。”彩虹集团的办公室负责人告诉记者。

他表示，通过本次资产重组，不仅解决了潜在的同业竞争，而且明晰了彩虹电子和彩虹股份的产业分工和主业发展方向，双方的定位分别成为平板业务和ＣＲＴ显像管业务的旗舰。

据悉，彩虹电子将4条彩管生产线全部转让之后，将以亿元向彩虹集团收购其旗下以液晶玻璃基板为主业的“彩虹玻璃”%的股权，加速向平板电视产业转型。

上述人士称，彩虹集团计划在2010年基本完成企业转型，改变过去主业单一的局面，将由彩色显像管制造企业转变为光电子产业一流企业，通过新型显示器件产业、资源相关产业和光电子产业3个主要途径寻求发展，形成集团公司的3组主要业务。

从彩虹股份的中报中，记者发现，2007年上半年，彩虹股份预亏3500万元，下半年预计还将亏损1977万元，而此次置入的原彩虹电子下属的彩管一厂4条生产线，2007年上半年也亏损万元。