新浪科技讯 9月4日，针对有媒体质疑酷派手机“渠道单一”的问题，酷派副总裁苏峰表示，一直在强调渠道建设的重要性，在依靠运营商渠道的同时也在建立扁平的社会渠道模式。

苏峰称，酷派早在08年运营商重组之后，就开始了在全国建立自己的渠道构架，并将产品成功打入开放渠道卖场。值得注意的是，一个更可控的分销网络也在迅速搭建:酷派在各个省发展出2-4家金牌客户，由其负责区域内的分销工作。目前，其金牌客户数量已经超过500家，而不属于酷派直接供货的银牌客户，也已超过了3000家。与此同时，以酷派天猫(微博)旗舰店开业和与京东商城(微博)联合发布新产品事件为标志，酷派开始全面推展电商渠道。

他表示，酷派的业务快速成长除了产品技术能力之外，关键是抓住了运营商3G发展和智能机发展的历史机遇，不只是酷派，中华酷联的发展都得益于此”。至于渠道单一的问题，“与传统的手机厂商利用高利润空间拉动渠道销售的作业模式不同，运营商业务发展需要高性价比的产品和更加扁平的渠道模式。”苏峰表示，开放渠道除了联想有一定的基础外，酷派与中兴华为(微博)都面临共同的挑战。“我们已经在积极地拓展开放渠道的销售，并取得了一定的进展，大家可以看到越来越多的专区专柜形象出现在营业厅和手机卖场，便于更好的服务于零售客户和消费者”。