目前整个电子商务行业几乎都以阿里巴巴的B2C和C2C模式为标准时，百度何以能反其道而行之，从“2C”核心出发制定战略，而不用担心由于缺乏对消费者的了解，让所谓的“X2C”沦为务虚的概念

　　B2C、C2C，在电子商务创造奇迹的时代，略知马云创富故事的人，大约都知道这两个缩写的意思。那么，X2C是什么？李彦宏带着他的百度X2C概念来了。

　　8月18日，在“2009百度技术创新大会”上，百度宣布X2C核心战略。如果说此前李彦宏杀入电子商务市场给人一种声势浩大但缺乏深思熟虑的战略的感觉，那么，随着X2C发布，百度的电子商务逻辑清晰起来，搜索巨人似乎要向人们展示电子商务的“另一种可能”。

　　在传统电子商务的逻辑中，B2C和C2C是两个截然分开的概念。现实的情况是，代表B的商家和代表C的客户虽然在概念上获得了区分，但电子商务网站对这两种不同形态的商户需求的满足，却有些“模糊”，缺乏针对性。

　　百度力图颠覆传统的逻辑。在百度电子商务事业部总经理李明远看来，X2C可以分拆成“X”和“2C”两部分。其中，处于消费端的“2C”是核心，而对于处于商户端的“X”，不管是B还是C，并不重要。

　　“我们考虑的是如何满足不同形态商户的需求，而非他们的身份。”李明远在接受采访时表示。

　　“Ｘ2Ｃ让两种特点的商户各得其所。”李明远表示。以“Ｘ”的姿态出现，这让此前困扰电子商务的谜局变得清晰了起来，而且Ｘ2Ｃ与百度在此次大会上提出的“框计算”技术理念遥相呼应，“框”在电子商务领域的应用即是通过这一战略来进行部署的。

　　“百度‘有啊’的定位就是Ｘ2Ｃ，目标是在消费端打造完美的购物体验，而在商户端整合资源，以实现‘Ｘ’与平台资源的最优化配置，提升整体竞争力，满足多元化的购物需求。”李明远说。

　　围绕Ｘ2Ｃ战略，百度发布了一系列计划:“方舟计划”、“凤鸣计划”、“布雷顿森林计划”。据李明远介绍，三个计划的目的性都很明确——“方舟计划”着眼于打造完美的一站式购物体验；“凤鸣计划”是对优质商户的全面引入，并与之共赢；“布雷顿森林计划”则是百度“有啊”对传统网络购物信用评价机制的颠覆和重构。

　　业内人士认为，这些计划对中国电子商务当前思维的定势造成巨大冲击。

　　目前整个电子商务行业几乎都以阿里巴巴的B2C和C2C模式为标准时，百度何以能反其道而行之，从“2C”核心出发制定战略，而不用担心由于缺乏对消费者的了解，让所谓的“X2C”沦为务虚的概念？

　　对此，李明远很有信心。“在弱者手中，创新可能是标新立异，在强者手中，创新就是一种特立独行。‘X2C’的背后，是百度引以为豪的品牌、技术以及平台资源。”李明远说。

　　正如李明远所言，“2C”确实是百度的长项。在中国互联网领域，百度可以说是最了解网民行为模式的公司之一，因为网民的行为模式几乎都蕴含在搜索关键词中。

　　实际上，过去几个月，搜索已经成为电子商务行业关注的新焦点。从去年年底网易有道率先推出购物搜索，到今年5月谷歌不失时机地推出购物搜索服务，到阿里巴巴提出将推出针对B2C的搜索服务，再到此次百度携以搜索为基础的“X2C”战略杀来，电子商务与搜索的热恋期似乎已经到来。(本文来源:国际金融报作者:刘洋)