编辑推荐:如果这一模式真能实现，那显然是一个轻资产的模式，然而星晨急便面临的破产窘境无疑使电子商务网站轻资产计划折翼。电子商务用虚拟的网络店面代替了实体店面，虽然节约了店面租金，但随着网购规模的扩大，物流成本在节节攀升。在杜丽虹看来，国内尚未有电子商务寻找出降低物流成本的妙招。可以看到在刚刚提交上市申请的电子商务网站唯品会的经营成本中，2011年物流仓储费用占到净营收的20%。

那么，世界最著名电商亚马逊是怎么盈利的？

杜丽虹指出，与国内企业深度介入物流运输环节不同，亚马逊的配送环节全部外包。美国境内部分外包给美国邮政和UPS，国际部分外包给基华物流CEVA、联邦快递等。虽然此前亚马逊也曾用五年时间，利用这种物流成本优势，以减免运费的方式打击竞争对手，扩大销售额和市场份额，以发挥规模效应，但随后它用自建仓储联合第三方物流的规模效应，使得物流成本降低了近一半!但在中国行业集中度非常低的物流环境下，电商在降低物流成本问题上，尚未找到适合的模式。

原文详情:《评论:星晨事件或唱响了电子商务的悲歌》