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终于明白血汗工厂问题难解决 苹果增加透明度
发布日期:2023-01-23 15:40:46  浏览次数:8

编者按:2011年10月6日,苹果公司创始人乔布斯告 别人世,他的商业成就、人生传奇和创新理念,成为留给世人的宝贵精神财富。值乔布斯逝世一周年之际,腾讯科技推出“乔布斯周年祭”大型系列策划 专题,从不同角度解读后乔布斯时代的苹果公司和科技业。

腾迅科技 范蓉/文

或许让乔帮主难以预料的是,苹果供应商的危机不仅未解除反而开始持续发酵。从2009年至2012年的4年时间里,富士康中国工厂从发生员工自杀事件到集体暴乱,越来越引起公众对这架庞大制造机器的关注。

相比乔布斯时代,苹果对代工工厂发生的“员工自杀、中毒事件”置之不理的态度有所改观的是,苹果现任CEO库克,一直亲自出面解决此类问题。在今年年初,苹果对外公布了全球156家的供应商名单以及详细的工厂检查报告,并针对其供应商工作环境以及它在这方面透明度的批评进行了反击。面对137名苹果中国供应商员工中毒事件上,苹果承认有毒,并请求公平劳工协会来对富士康位于中国深圳和成都等地的生产工厂展开调查,以弄清这些工厂的工作环境。

但这些改变似乎已无济于事,最近,富士康在中国的太原工厂夜间爆发了一场逾2000人参与的骚乱,而导致工厂不得不停工,这是堪称数年来中国最严重的员工骚乱之一。

中国工人已经不再是只为得到一份工作而愿意牺牲青春换来积蓄。对于新一代、平均年龄在23岁左右的新一代农民工而言,他们更追求的是一种自由,并开始有力去捍卫自己的人权,充分维护合法的权益。

长期以来,富士康为代表的“世界工厂”靠劳动密集型、廉价劳动力两张王牌,但这种模式遭遇前所未有的天花板。

苹果强大的供货量需求,难以让代工工厂有更多的时间和空间去解决工人的工作作环境。《纽约时报》年初刊登的一篇 “ In China,Human Costs Are Built Into an iPad ”报道中有一段事实描述:就在iPhone上架销售前几周,苹果改进了制造设计,主要是涉及显示屏的设计,这使得此前准备的组装线要彻底重置。新的显示屏近半夜才被送到中国工厂。当夜,工厂领班立即叫醒了8000名工人,每人发了一杯茶和一包饼干。这些工人在半夜12点换班中,半小时即到位将新的显示屏装入机器。仅仅96小时,该工厂完成了日产10万台的iPhone。

供应商的危机已经开始在苹果身上蔓延,近1年表现得更为严重。富士康工厂多次遭遇用工荒。在iPhone5上市前期,富士康郑州公司拥有日产20万部苹果手机的产能。为确保产能完成订单,富士康郑州公司其中仅9月份就需要招收5万人。尽管当地政府为此花费上亿元的财政补贴,却依然不能为富士康如期招到工。

有人算了一笔帐:苹果公司每部iPad的利润达150美元,为销售价格的30%。而以工资形式返还给中国工人的薪水仅为每部8美元,这比iPad主要零部件供应产地韩国34美元还低。

但不得不面对的一个事实是,中国已告别底薪用工的时代。从今年年中中国政府宣布增强人民币汇率弹性,人民币升值已是大势所趋。相关机构数据显示,在未来12年内,中国16-24岁的劳动力将减少1/3,这将进一步抬高劳动力的价格。

生产企业正遭受消化劳动力和原材料成本上涨的考验。随着第三次工业革命的兴起,这种类似富士康代工模式的优势正在逐渐丧失。牵一发而动全身,苹果的供应链成本优势也将随之面临挑战,这直接威胁到苹果的竞争优势。

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