金错刀(微博)/文

今天出了个大消息，去年年底就传言的“阿里入浪”终于尘埃落地。

新浪宣布阿里巴巴通过其全资子公司，以亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股，占微博公司全稀释摊薄后总股份的约18%。另外，新浪授予了阿里巴巴一项期权，允许阿里巴巴在未来按事先约定的定价方式，将其在微博公司的全稀释摊薄后的股份比例提高至30%。

曹国伟说:“新浪与阿里巴巴的战略合作马上要公布了。阿里巴巴战略投资新浪微博，双方会共同探索社会化电商和移动电商。当最大的社交媒体平台和最大的电商平台相遇时，想象空间巨大。微博平台的发展将更加稳健。微博目前是一个社会化的媒体平台，未来也可以同时成为一个社会化的商务平台，那才是一个真正的生态圈。”

我对曹国伟这句话的解读是:商业化是新浪微博最大的痛，此前的人事调整算是对此前商业化不力的一个交代，但是必须要给出一个解决方案。新浪微博的商业化在尝试过广告、游戏后，终于明确了一个大方向:社会化电商，而且这也方便数据挖掘。

马云(微博)说:“此次战略合作，我们相信微博将更微博，社交媒体的生命力将更健康更活跃，传递的正能量更多。我们也相信，两大平台的结合，不仅有助于我们在移动互联网的布局和发展，而且会给微博用户带去更多独特、健康、持久的服务。我们有理由期待更多的惊喜。”

我对马云这句话的解读是:在中国目前的情况下，只做媒体，天天“骂官、爆料和自拍”的确缺乏持续性，博客就是前车之鉴。独特、健康、持久的服务就是社会化电商。这是不装逼的硬需，离钱也很近。

这次“阿里入浪”，应该是谈了蛮长时间，背后的另一个隐形推力或压力就是微信。

“阿里入浪”背后，我判断:社会化电商进入大佬血拼季:

1.新浪的痛点是微博商业化，想清楚了,离钱最近不是广告、游戏,是电商。

2.阿里的痛点是个性化，如何让大量小而美的店铺也有流量入口。大淘宝经过了三个战略点，早期是卖便宜，前几年是卖方便，现在是卖个性。为什么马云要强调小而美？阿里巴巴也面临一个巨大的“暗网”。如果把淘宝、天猫比喻成一个大商城，可能有几亿平米，成千上万的用户涌在的这个大商城的门口，而很多店铺并没有被搜索到。要想解决这个“暗网”问题，只有靠数据挖掘，同时找到能支撑这种大数据的流量入口，微博无疑是最好的选择。

3.社会化电商进入大佬血拼季:新浪阿里系VS微信系。在过去，社会化电商更多是野蛮生长季，不少先知先觉得喝道了头啖汤，比如美丽说，这个更多是流量导入，并没有进入大数据挖掘。现在，随着新浪阿里系、微信系的加入，社会化电商将会进入真正的血拼季，这会对目前野蛮生长的社会化导购生态产生重大影响。核心品类大佬要亲自上，细分品类还会百花齐放。

最大的悬念是新浪阿里系VS微信系。谁能赢，不仅拼生态,第一步拼战略级产品。或者说，拼一下产品经理。

小调查，你看好新浪阿里系？还是微信系？

（作者系科技商业观察家。微信公众号“金错刀”）

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