腾讯科技讯 （木语）4月14日消息，据外国媒体报道，美国职业社交网站linkedIn近日宣布收购手机新闻阅读初创企业Pulse。通过收购Pulse，linkedIn向外界传达了一个清晰的信息:这家最初只是为用户提供招聘求职、维护职业社交关系的企业正在变成一家真正的媒体公司。

Pulse的主要产品是一款新闻阅读应用，这款应用将收录诸多线上媒体（包括社交网络）内容供用户选择性阅，功能类似于Flipboard和Zite，但比Flipboard和Zite多了保持文章稍后阅读的功能。linkedIn对Pulse的收购价格是9000万美元，将主要用股票来支付。Pulse目前有3000万用户，为其提供内容的线上媒体达750家。这家初创企业由阿克沙伊·科塔里（Akshay Kothari）和安吉特·古普塔（Ankit Gupta）2010联合创办，当时，两位创始人还是斯坦福大学的学生。

任何合适的商业新闻，我们都会发布

linkedIn为何要收购Pulse？其实，这家职业社交网络公司一直想改变其单纯的招聘网站的形象，并且发布知名商务人士如英国维珍集团（Virgin）创始人理查德·布兰森（Richard Branson ）和社交媒体营销公司Buddy Media创始人迈克尔·拉泽罗（Michael Lazerow）撰写的文章。

“我们认为linkedIn绝对可以成为一家商业新闻发布平台。”在linkedIn收购Pulse官方新闻发布中，产品总监迪普·尼沙尔（Deep Nishaer）如此描述linkedIn收购Pulse的目的。

目前，linkedIn已经将不同来源的商业新闻都收集到其平台上来，原创、独家、高端的新闻内容放到页面顶端，下面是各种各样商业新闻的链接，当然，用户贡献的内容也必不可少——其当前最大的问题，就是没有专业的工具帮助用户阅读、保存和分享这些内容，Pulse正好可以解决这个问题。

商业模式越来越像传统媒体

明白linkedIn的目标之后，再来看其商业模式，我们发现一个有趣的现象。linkedIn的业务类型基本上有三种，它首先提供“付费订阅”服务，为企业招聘提供高级工具服务、为求职者和销售人员提供增值服务；然后就是像过去的分类信息广告一样发布招聘信息；最后为寻求职场人士为受众群的品牌广告主提供广告服务——Pulse毫无疑问将主要助力这部分业务。

“付费订阅”、分类信息、展示广告三者相加，让人不禁想起曾经繁荣的报刊媒体。

一些科技公司的高管拒绝将其业务贴上“媒体”的标签，仿佛“媒体”已经是过去式，而linkedIn正在向人们证明:媒体依然是很赚钱的行当。